Entenda como o sistema de recrutamento e seleção possibilita que as empresas contratem os melhores profissionais e mais adequados para cargos específicos.
Um sistema de recrutamento e seleção não é mero expediente do departamento de Recursos Humanos de uma empresa. Muito mais que isso, esse conjunto de estratégias é, hoje, um dos principais fatores de sucesso de uma empresa.
Afinal, com o avanço da tecnologia e o fácil acesso que ela tem proporcionado, destacar-se no mercado exige muito mais competência humana que corporativa. Por isso, é fundamental garantir o investimento adequado ao processo que vai garantir as melhores equipes da sua empresa.
Neste artigo, vamos abordar o que é, como funciona e quais são os benefícios de um sistema de recrutamento e seleção. Você vai conhecer os principais modelos e como um conjunto de recursos específico pode ser tudo o que sua empresa precisa. Confira!
Com a evolução dos mercados, desde os primórdios da indústria, muitos conceitos atuaram no coração operacional das empresas. Isso significa que, ao longo desse período, vários ideais foram sinônimo de competitividade e sucesso.
Assim, as empresas já tiveram, como foco de suas atividades, estratégias de produção, liderança corporativa, alta tecnologia e outros princípios. Atualmente, figurando como o desdobramento de todos esses conceitos, cada vez mais as empresas têm compreendido a necessidade de contratar profissionais extraordinários.
O empreendedor da nova era sabe que não basta atender a necessidades, é preciso proporcionar experiências de alto valor ao mercado. Isso só é possível com um time de campeões. Portanto, reunir uma equipe de alto nível depende de um sofisticado sistema de recrutamento e seleção.
Portanto, como a tecnologia é hoje muito acessível, podemos dizer que um sistema de recrutamento e seleção é um dos recursos mais importantes do novo mercado. Afinal, é por meio desse sistema que a empresa tem chances de alcançar o novo ideal de sucesso. Confira a seguir os principais detalhes de um excelente modelo de recrutamento e seleção.
Não é difícil perceber que a experiência de mercado evoluiu de padrões de massa para produtos cada vez mais customizáveis. Da mesma forma, os sistemas de recrutamento e seleção também vêm se tornando cada vez mais exclusivos.
Sendo assim, cada empresa atende de maneiras diversas a seus modelos de recrutamento ideais. Isso quer dizer que diferentes sistemas produzem diferentes resultados. Contudo, é possível apontar alguns elementos essenciais de um sistema eficiente e que toda empresa deve considerar, como:
Evidentemente, qualquer sistema de recrutamento e seleção contempla esse aspecto duplo do processo. Dessa maneira, a parte relativa ao recrutamento se trata de estratégias para expor uma oportunidade e atrair os melhor candidatos. Portanto, há métodos específicos para garantir o maior número de profissionais competentes para a etapa de seleção.
Havendo uma quantidade adequada de profissionais capacitados, o processo de seleção visa a garantir a melhor escolha dentre os candidatos. Essa etapa é sensível e merece muita atenção. Isso porque, no ato da seleção, dificilmente se tem clara noção da atuação do profissional em uma rotina de trabalho.
Nesse caso, é importante garantir que o método de avaliação seja capaz de revelar o máximo da conduta do profissional. Assim, é necessário levar em conta situações de conflito, habilidades de comunicação, a relação entre os valores pessoais do profissional e da empresa, etc.
Hoje, o RH estratégico é complexo como uma ciência. Com o avanço dessa área, diversas técnicas e ferramentas foram e têm sido desenvolvidas. A seguir, você confere algumas das estratégias e conceitos mais utilizados pelo mercado para selecionar os melhores profissionais.
Um dos principais modelos de avaliação profissional, o assessment é uma ferramenta que auxilia o recrutador na investigação dos candidatos. Trata-se de um conjunto de recursos que, utilizados estrategicamente, pode ser o que há de mais poderoso para formar times de alta performance.
Cada vez mais popular, a estratégia de aplicar conceitos de jogos a dinâmicas profissionais tem demonstrado excelentes resultados para construção de equipes. Mas é preciso compreender bem o conceito, porque gamificação não se trata meramente de pontos e recompensas. É necessário estruturar estrategicamente a experiência do profissional.
Como não poderia faltar, a tecnologia cumpre um dos principais papéis na otimização de um sistema de recrutamento e seleção. Com um banco de dados bem estruturado e robôs inteligentes cruzando informações, o recrutamento e seleção de candidatos é levado ao nível mais alto possível.
Algumas pesquisas indicam que apenas 39% do expediente é realmente aproveitado. Isso, no entanto, pode variar de acordo com cada setor e segmento empresarial.Nas atividades de contratação não é diferente.
Sem um sistema que estruture o processo, as etapas se tornam mais confusas e pouco aproveitáveis. Assim, constantemente o processo depende de retrabalho para que tudo saia de acordo com o planejado. Nesse caso, um sistema de recrutamento e seleção é perfeito para otimizar o processo e proporcionar melhores resultados.
No mundo todo, a seleção de mão de obra qualificada é um desafio. Sabe-se que 38% dos empregadores possuem dificuldades em contratar gente talentosa. Isso não é um reflexo apenas da escassez de talentos, mas de processos mal estruturados.
O uso adequado do sistema de recrutamento e seleção permite a estruturação do processo seletivo, a centralização das vagas em aberto e da comunicação com os candidatos. Por esses e outros motivos, é possível atrair, engajar e contratar mais profissionais acima da média.
O progresso contínuo deve ser uma prioridade no RH. Sem isso, as práticas podem ficar obsoletas, além de pouco competitivas em relação à concorrência. A questão é: poucos gestores de pessoas sabem como iniciar programas de melhoria.
O sistema de recrutamento e seleção ajuda no processo. Ele levanta as principais métricas e indicadores de desempenho, permitindo que o gestor avalie o que está adequado e o que precisa de ajustes. Assim, é possível assegurar o progresso.
Uma pesquisa realizada pela Korn Ferry diz que 86% das empresas tem problemas com atração e retenção de pessoas. Isso traz além dos altos custos de turnover, um impacto negativo que afeta a motivação e produtividade dos colaboradores que fica.
O sistema de recrutamento e seleção Assessment da Focsi tem como objetivo principal fornecer ao nosso cliente uma visão ampla e imparcial sobre o avaliado. Oferecemos alternativas eficientes de gestão às organizações.
Isso permite direcionar o profissional para as oportunidades existentes na empresa, a fim de traçar um Projeto de Carreira internamente. As ferramentas de assessment podem ser utilizadas também para melhorar os processos das empresas e estabelecer métricas para avaliar o desempenho da equipe, bem como o desenvolvimento individual do colaboradores.
Agora que você tem maior clareza sobre o que é e como funciona um sistema de recrutamento e seleção, não deixe de dar atenção a esse processo em sua empresa. Essas ferramentas podem ser decisivas para seu bom posicionamento no mercado.
Que agora aprender tudo sobre Assessment e como utilizar a melhor estratégia para se destacar da concorrência?
