O plano de treinamento é fundamental tanto para capacitação quanto para integração de novos colaboradores. Veja modelos prontos para implementar!
Pensar em um treinamento para a equipe a fim de otimizar o tempo e capacitar o profissional muitas vezes pode demandar muito tempo de um líder. Por isso, antes de dar início efetivamente, o plano de treinamento é essencial para que tudo ocorra da melhor maneira.
O treinamento e o desenvolvimento de um colaborador da empresa pode ser muito mais benéfico para a instituição. Além de explicar exatamente todas as funções, vantagens e onde o serviço pode ser modificado, o rendimento do colaborador pode duplicar com as instruções e base de treinamento adequada.
Por isso, separamos algumas opções de planos de treinamento como dicas de liderança de gestão e equipe para os gestores para auxiliar no processo.
Tenha em mente que o funcionário terá dúvidas ao longo do desempenho de suas funções. E muitas vezes podem ser coisas pequenas e corriqueiras. Por isso, desenvolver um manual que seja “a bíblia” do setor é fundamental.
Dentro deste manual, desenvolva junto com as lideranças e diretores da organização todas as funções da empresa. Como por exemplo:
É de suma importância que neste documento também tenha uma espécie de manual de sistemas e softwares necessários para desempenhar a função, servindo como artigo de busca.
Como uma extensão do tópico anterior as empresas desenvolvem alguns manuais através de vídeos para a consulta rápida.
Essa é uma estratégia que dá cada vez mais certo. Tanto para a gestão da equipe como para o funcionamento como um todo.
Além de ser uma forma mais prática e intuitiva, a pessoa consegue retirar dúvidas automaticamente. Sem se delongar no desempenho da tarefa. Os gestores podem incluir as videoaulas no plano de treinamento de forma prática e gratuita através de ferramentas como Zoom para gravar.
É importante que cada setor da empresa também tenha uma pessoa responsável por fazer o treinamento de equipe quando existe a chegada de novos colaboradores.
Como um grande complemento das videoaulas, nada melhor do que aprender do zero as funções. E com uma outra pessoa explicando exatamente o que esperam da função e como desempenhar o papel da melhor forma no cargo.
Desta forma, as dicas de liderança e da função do seu colaborador serão transmitidas da melhor maneira possível. Assim o aprendizado se torna mais rápido e didático em um primeiro momento.
Pensando na empresa e nos seus liderados, um bom plano de treinamento também é formado com novos cursos, técnicas e palestras internas.
Por isso, sempre tente trazer algo novo para o time. Além de quebrar a monotonia, a empresa mostra que investir em conhecimento e no intelecto dos colaboradores é uma de suas vertentes. E consequentemente conquistará mais pessoas engajadas para desenvolverem as funções. É uma ótima forma de fazer employer branding.
E se você quer montar um plano completo de desenvolvimento da empresa dentro do seu RG não pode perder a oportunidade de BAIXAR AGORA e de forma GRATUITA o e-book Guia de gestão de pessoas e RH estratégico.
