Confira o guia fácil e prático sobre desenvolvimento de pessoas, treinamento e retenção de talentos. Você encontrará medidas e estratégias aplicáveis:
Independentemente do segmento e do porte de uma empresa, é importante que ela trabalhe para o crescimento de seus colaboradores. Afinal, uma equipe qualificada para enfrentar as mudanças e desafios do mercado agrega muito mais valor ao negócio. Por isso, o desenvolvimento de pessoas é fundamental para qualquer empresa.
Sabia que a boa gestão de pessoas é vista como diferencial competitivo no mercado? Nesse caso, esta ação não deve ser adiada: em um cenário econômico de dinâmica complexa, quanto mais bem preparados seus colaboradores estiverem, melhores serão os resultados.
Neste artigo, você vai entender de maneira clara e objetiva o que é desenvolvimento de pessoas. Por isso, acompanhe esta leitura para saber por que esse investimento é determinante para o sucesso da sua empresa. Confira!
Esse é um termo bastante abrangente, mas deve ser analisado com cuidado para podermos entendê-lo em sua totalidade. Afinal, muito mais que simplesmente adquirir novas habilidades e competências profissionais, desenvolvimento de pessoas significa transformação.
Enquanto podemos entender o aprimoramento profissional como um refinamento de certas aptidões, o desenvolvimento humano significa tornar-se outro ser. Assim como sabemos a diferença entre uma árvore e uma semente, o desenvolvimento humano também separa aspectos de uma mesma essência.
Portanto, desenvolver-se significa deixar de ser algo limitado para dar lugar a algo potencialmente frutífero. Não é assim com tudo o que é natural? Então, é natural que o ser humano se desenvolva. Embora não seja fácil, quem se permite ao próprio desenvolvimento vê resultados muito além do prestígio profissional, como:
Por isso, uma das chaves para o desenvolvimento será sempre unanimidade entre todos os verdadeiros líderes: autoconhecimento. Isso porque o autoconhecimento é o que verdadeiramente revela as condições do ser humano.
Assim, para contribuir com essa autodescoberta, existem diversos tipos de dinâmicas e recursos com resultados comprovados. A seguir, confira alguns dos modelos mais populares de treinamentos e ferramentas para o desenvolvimento de pessoas.
Popularmente, existem diversos modelos de treinamento para desenvolvimento pessoal. Além dos treinamentos, ferramentas como dinâmicas individuais ou em grupo, exercícios mentais e técnicas de autogerenciamento também têm resultados efetivos.
No entanto, é importante saber que não é um modelo ou uma técnica que desenvolve pessoas. O que realmente transforma um indivíduo é sua sensibilidade para compreender a própria condição humana. Essa percepção, por si só, é a maior das revoluções.
Assim, como estamos falando de desenvolvimento de pessoas em uma perspectiva empresarial, existem formas tradicionais de contribuir com essa sensibilidade. Confira algumas alternativas.
Sem dúvida, o método mais popular de todos, há gerações os treinamentos são promovidos dentro e fora das empresas. Afinal, com a reunião de muitas pessoas com o mesmo objetivo, o impacto é significativo.
Desse modo, com o propósito de contribuir com habilidades específicas dos indivíduos, há variadas formas e fins para os treinamentos. Nesse caso, considerando a estrutura de um treinamento, podemos citar como exemplo:
A forma de aplicação desses treinamentos varia conforme a finalidade, e todos podem acontecer dentro ou fora da empresa. Agora, se pensarmos em termos de conteúdo, temos para treinamentos objetivos como:
Além dos treinamentos, há uma série de recursos que também são boas alternativas para contribuir com o desenvolvimento dos colaboradores. Esses recursos podem ser promovidos tanto para o ambiente de trabalho quanto para a vida pessoal do profissional.
Assim, o objetivo dessas ferramentas abrange desde a identificação de condições pontuais ao aprimoramento de habilidades, tal como os treinamentos. Veja alguns exemplos dessas alternativas para o desenvolvimento de pessoas:
A principal vantagem que o desenvolvimento de pessoas traz para a empresa é o engajamento. Quando a mão de obra é valorizada e tem suas habilidades aprimoradas, ela naturalmente retribui mostrando-se mais motivada a colocar os valores da organização em prática.
Ou seja, os colaboradores passam a trabalhar melhor e com maior consciência e respeito às suas responsabilidades. Seu desempenho melhora de forma perceptível e todos se sentem mais interessados em manter esse nível positivo por mais tempo.
Todo negócio tem metas, demandas e objetivos que precisam ser cumpridos em determinados prazos. Afinal, uma empresa precisa crescer para se manter bem posicionada no mercado. Portanto, é necessário que a equipe esteja em perfeita sintonia com esses fatores para que o crescimento seja efetivo.
Porém, isso só é possível quando os funcionários recebem orientações que otimizem e facilitem suas atividades dentro da empresa. Investir no desenvolvimento de pessoas com essas ferramentas é, então, o ponto certeiro para mais produtividade e assertividade nas tarefas.
Competitividade e individualidade são características apropriadas apenas para situações específicas. Na maioria das vezes, o trabalho em equipe é muito mais importante para o crescimento da empresa e mesmo dos próprios profissionais.
A partir disso, o desenvolvimento de pessoas entra em cena mais uma vez. A ação é uma forma de unir colaboradores e de distribuir igual importância para suas metas particulares. Em um ambiente colaborativo, é mais fácil atingir objetivos e alcançar realizações com muito mais eficiência.
Treinar e desenvolver pessoas também significa alinhar os objetivos dos funcionários aos da organização. Sem essa motivação, é fácil criar desânimo no ambiente: os resultados são prejudicados e fica difícil reter talentos, que se tornam desinteressados.
Por isso esse investimento é tão importante. Um time que entende que está sendo valorizado sente mais entusiasmo, mesmo diante de situações desafiadoras. A equipe se mantém mais forte e absorve melhor as propostas da empresa. Desse modo, suas decisões são mais objetivas e não são abaladas por impasses.
Todo profissional aspira trabalhar em um ambiente seguro, agradável, divertido e que estimule suas capacidades. Assim, quando um colaborador sente a satisfação de realizar esse desejo, o employer branding da empresa é impactado por consequência.
Employer branding é a característica que qualifica a empresa como um bom lugar para profissionais. Portanto, investir no desenvolvimento de pessoas, inevitavelmente, significa melhorar a imagem da sua empresa diante dos profissionais e do mercado.
Agora, como desenvolvimento pessoal e profissional está intimamente associado aos nossos relacionamentos, a figura de um líder é fundamental. Afinal, considere por um instante o fato de que tudo o que conhecemos de nós mesmos são memórias de relações.
Portanto, tudo o que podemos descobrir sobre nós mesmos só é possível enxergar no espelho dos relacionamentos. Assim é o ser humano, correto? Então, desenvolver pessoas é o mesmo que autodesenvolvimento, como já concluímos.
O poder dessa descoberta é incalculável, mas é preciso verdadeira sensibilidade para apreender o fato. Uma vez que isso estiver claro, um líder terá nascido espontaneamente — e não por esforço. Em outras palavras, o ser humano terá deixado de ser algo limitado para dar lugar a algo inteiramente novo.
Consequentemente, o desenvolvimento das pessoas estará em curso, já que ninguém pode escolher não ser influenciado por seus relacionamentos. Assim, para ser um líder, isto é, alguém que contribui com o desenvolvimento das pessoas, basta desenvolver a si mesmo. Nada mais é necessário e nada mais precisa ser dito ou ensinado.
Neste artigo, você conferiu a importância de investir no desenvolvimento de pessoas para a sua empresa. Lembre-se sempre de que o mais importante não é a ferramenta ou método de treinamento, mas quanto isso é capaz de provocar a sensibilidade dos indivíduos.
Que tal agora complementar sua leitura e aprender estratégias de gestão de pessoas para implementar em sua empresa? Então, baixe nosso Guia de Gestão de Pessoas e RH Estratégico e descubra como aumentar o desempenho dos seus colaboradores!
